33家基金公司高管变更 6位“掌舵人”职位变动

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2018-07-11

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  国务院总理李克强发来贺词,国务院副总理汪洋在开幕式上宣读贺词并致辞。  汪洋表示,中国与东盟是友好近邻,千百年来,双方人民往来密切。中国与东盟互为最大海外旅游目的地和客源地,每周有2700多个航班往返于中国与东盟国家。举办旅游合作年活动,是去年9月中国-东盟领导人会议的一项重要成果,也是中国与东盟国家成功合作的一件喜事。

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  今年以来有4家基金公司高管变动超过3起  ■见习记者王明山  素有“金三银四”之称的校园春招已经落下帷幕。

每年的3月份和4月份,也正是各基金公司走进高校举办宣讲会、为公司引进新鲜血液之时。 与此同时,《证券日报》记者注意到,今年前4个月,基金公司的高管变动也十分频繁,今年前4个月共有33家基金公司的48个高管职位发生变更,更是有6家基金公司的董事长职位也发生了变动。   对于基金公司频繁更换高管的原因,深圳一家大型基金公司投资总监对记者表示:“公司总经理和董事长的变动,大多是由公司股东的变更引起,新的股东往往会任用自己了解的管理人员;公司副总经理的新任人选,大多是基金公司规模扩大后从内部提拔;也有部分高管出于个人职业规划考虑,转投私募、实业企业,或是选择创业。 ”  6家基金公司  董事长职位发生变动  今年以来,基金公司的高管变动中,对整个基金行业震动最大的是6家基金公司董事长席位变更的消息。

  1月26日晚间,中加基金发布公告称,已经任职该公司总经理4年之久的夏英出任中加基金董事长一职,而该公司的总经理一职尚未有合适人选,目前由夏英代任总经理。   3月7日,东证资管原董事长陈光明因个人原因离职,由潘鑫军接任。 资料显示,潘鑫军曾任职汇添富基金董事长、上海东方证券资本投资有限公司董事长、东方金融控股(香港)有限公司董事。

据悉,陈光明离职后将成立一家公募基金公司,名为“睿远基金管理有限公司”,目前仍在等待牌照批复。

  另外,中邮创业基金、德邦基金、建信基金和国联安基金4家基金公司的董事长职位也发生了变动。 中邮创业基金目前由曹均代任董事长一职,德邦基金的左畅接替姚文平任职该公司董事长,建信基金张军红任职该公司总裁、原建信基金总裁孙志晨任职董事长,国联安基金的于业明接替庹启斌任职董事长。   除此之外,在今年前4个月,有高管离任的33家基金公司中,共有8家基金公司的督察长发生变更,5家基金公司总经理发生变动。 另外,今年前4个月,还有21家基金公司的28个副总经理职位发生了变动,其中包括副总经理人事更换和基金公司新任的副总经理。   记者注意到,包括基金公司的董事长和总经理在内,目前处于“代任”状态的不在少数。

对此,有业内人士对《证券日报》记者表示,高级管理人员职位被代任,说明基金行业依然存在着“人才荒”的问题。

他表示,长时间职位空缺或者代任,基金公司各领域的战略规划及日常运营都会受到影响。   年内4家公司  高管变动超过3起  从基金公司角度来看,今年以来已经有4家基金公司的高管变动3起或3起以上。   5月4日,国联安基金发布股权变更公告,经中国证监会核准,太平洋资产管理有限责任公司(出资比例51%)成为国联安基金股东,工商变更登记已经完成。

国联安基金也成为中国第一家“双保险股东”结构的公募基金公司,实际上,在股权变更公告发布之前,国联安基金就已经发布了4条高管的变更公告。

  国联安基金在今年3月28日发布2则公告称:自2018年3月28日起,原督察长刘轶因个人原因离任该职位;同时,原富国基金管理有限公司副总经理、原融通基金管理有限公司总经理孟朝霞暂时代任该公司总经理一职;在今年4月25日,国联安基金发布公告表示,于业明上任该公司董事长;4月27日,公司原副总经理兼市场总监因个人原因离职。

  德邦基金今年以来也发布了3则高管变更公告。

具体来看,4月9日,德邦基金发布高级管理人员变更公告,左畅接替姚文平任职该公司董事长。

此前,在今年1月23日和3月30日,德邦基金先后发布公告称,公司新任两位副总经理,分别由宣培栋和洪双龙任职。

  此外,国寿安保基金于今年前4个月也发生了3次高管职位的变动,分别涉及到该公司总经理助理、股票投资总监和固定收益投资总监这3个席位。

而华安基金也在今年2月13日发布公告表示,公司新任翁启森、姚国平和谷媛媛为公司副总经理、总经理助理。

  对于基金公司频繁更换高管的原因,深圳一家大型基金公司投资总监对记者表示,公司总经理和董事长的变动,大多是由公司股东的变更引起,新的股东往往会任用自己了解的管理人员;公司副总经理的新任人选,大多是基金公司规模扩大后从内部提拔;也有部分高管出于个人职业规划考虑,转投私募、实业企业,或是选择创业等。

基金行业人才的高流动性与业绩稳定性影响着基金公司对投资者服务的能力,如何留住人才是目前各大基金公司面临的共同问题。

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