秦皇岛海事局驻点督查新模式成效初显

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2019-02-25

由于在灾区进行救援活动的消防厅由日本总务相负责管理,野田认为自己应将处理灾情放在首位。

  第一步,当事人印制并散发宣传单,以节能降耗,免费领取节能灯的名义吸引老年人。第二步,老年人去领灯时,发放节能灯的人会以市节能降耗办公室的名义,来宣传定元实业。他们告诉老人,定元实业是非常大的公司,有生物、房地产、医药健康等四大板块,每年会有福利活动给大家。老年人交5元成为志愿者后,很多公司会定期搞些福利活动,把优惠送给大家。产业发展至今,已经逐渐成长为可以满足工业生产、实现制造业转型的重点产业。

    由上海海外联谊会、沪港经济发展协会联合主办的第九届沪港大都市发展研讨会7日在上海西郊宾馆举行。  沪港两地的政府官员、专家学者和企业家围绕“新时代、新经济、新合作、新发展——纪念改革开放40周年”主题,通过主题演讲、圆桌座谈等形式,探讨新时代背景、新经济模式下,沪港两地在经贸、金融、文化等多个领域、不同层次的合作机遇和挑战。  中共上海市委常委、统战部部长郑钢淼出席论坛并致辞。他表示,改革开放以来沪港之间不断深化合作,成效显著。

  而近日岛内媒体、智库陆续公布的民调却显示,对当局领导人经济施政不满意的民众高达六至七成。  台湾经济真“解闷”了?百姓是否“有感”?岛内舆论和有关人士纷纷提出如是疑问。  “风传媒”评论提出,当局为说明“已脱离‘闷经济’”,用前年%、去年%及今年一季度%的经济成长率,重点对比马英九任内2015年的%,却不提2014年的%。而去年台湾经济成长率在“亚洲四小龙”中垫底,与2016年相比,台湾成长率进步低于新加坡和香港。

  神君何在?太一安有?天东有若木,下置衔烛龙。吾将斩龙足,嚼龙肉,使之朝不得回,夜不得伏。

  软装设计大师潘功就是这样一位有思想、创意,又有实践的大师。他有着源自宝岛的艺术灵感,以及融汇全球视角的设计理念。30余年来,他倾心于室内设计与空间内陈设,有特色而不小众,国际范而不随波逐流,横跨建筑、景观、室内、园林多个领域,尤其在软装设计领域造诣颇高。

  中国科学院发展规划局局长谢鹏云说:“先导专项是中科院自主部署的一个专项,产生了很多重大成果,所以我们将其列为‘放管服’改革的重点。

  此时的生活比起之前就显得现实得多。由于种种原因,曹越华很快被召回重庆接受审查,那时候两人的两个女儿一个一岁一个三岁,其中的一个还因为营养不良患上了佝偻病。家里家外全靠王德懿一人顶起,工作、孩子、以及对丈夫的牵挂让她经常在深夜恸哭,泣不成声。日子就这样一天天流淌,1957年,曹越华被下放到南川县渔泉农场,一去就是数年。

“开始驻点督查后,每隔一段时间,领导都会到一线来,跟我们一起工作、谈心。 看文件、听(开)会都觉得亲切了,也更仔细了。

因为(我们)知道有啥想法,下次见着领导可以提。 我们跟领导的心也更近了。 ”秦皇岛东港海事处一线执法人员周付明谈到驻点督查新模式时兴奋地说。 今年以来,为深入落实交通运输部海事局关于加强水上交通安全监管工作要求,秦皇岛海事局从强化海事政风建设入手,不断创新改革发展思路、擦亮海事服务品牌,创建了驻点督查新模式。 单位主要领导驻点基层一线,跟踪督导目标任务和专项活动落实情况、现场协调解决执法一线工作难题,基层海事部门政务服务监督机制进一步优化、服务效能进档升位得到了有力提升。 多举措抓落实推进政风建设驻点督查工作模式开展以来,秦皇岛海事局相关领导每到一处,都以个别谈心、召开座谈、听取汇报、现场检查等形式,并采取访(随机抽访行政相对人)、查(对照检查台帐记录)、评(考核评估便民举措落实效果)、询(内部征询意见建议)等方法,全面了解基层一线的上级指示精神落实及政风建设情况。 “将驻点督查工作与党风廉政建设检查等督导检查工作相结合,既丰富了驻点督查的手段和方法、有效提升了督查工作效能,又避免了基层一线‘多头应付检查,天天迎接检查’现象,减轻了一线干部职工的负担。

”秦皇岛海事局纪检监察处处长王阳告诉笔者。 针对驻点督查工作中发现的突出问题,相关领导和职能处室则选择性地开展“回头看”“再督查”,确保督查改进意见落到实处。 不仅如此,针对征集到的意见和建议,职能处室还会同相关部门开展可行性研究,制定实施方案,促进海事便民服务举措不断创新发展。

据了解,自2017年开展驻点督查工作以来,秦皇岛海事局陆续制定实施“小岳政务热线”、预约安检、政风巡查督查等政风建设举措和工作方法10余项,有效提升了基层海事部门的服务品质。

深调研抓关键惠及百姓民生纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。 在驻点督查工作中,秦皇岛海事局主要领导明确对口联系点,积极开展走访调研活动,与行政相对人“面对面”,深入了解基层一线基本情况和工作实际。 针对关注度高、涉及行政相对人切身利益的关键事项,秦皇岛海事局制定了周密的驻点督查工作方案。

该局主要领导定期与一线职工、港航企业管理和从业人员举办座谈会,了解群众需求、掌握基层实际情况,采取切实可行的方法改进工作流程和管理模式。

执法督察处、党群工作部等部门通过督导检查,跟踪决策落实和方案执行情况,进一步发现问题,反馈群众意见。

与此同时,该局充分发挥驻点督查工作模式的统筹引导作用,使“改进海事服务”始终保持“现在进行时”,推动海事服务从“帮助群众解决困难”向“为群众办好每一件事”转变,实现“更优质、更高效”的目标。 从今年8月底开始,秦皇岛海事局在对海船船员适任证和培训合格证申请两项业务实施无纸化的基础上,提出了“最多跑一次”的服务承诺,大大便利了企业和群众。 据统计,截止11月7日,该局共发放证书328件次,让民众切实感受到了海事服务的贴心与周到。

抓教育重长效让“办好”成为习惯“骐骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍。 从根本上转变思想、提高认识,牢固树立‘创新、服务、发展’理念,是秦皇岛海事实现内涵式发展目标、不断加快强局建设步伐的重要保障。

”秦皇岛海事局局长张海勇说。 为确保驻点督查工作长效实效开展,秦皇岛海事局还在思想认识上做足文章。 据了解,秦皇岛海事局在全局积极开展领导干部带头讲党课、季度廉政讲堂、观看警示教育片等活动的同时,还持续组织开展第三方满意度测评工作,指导基层一线有针对性地开展规范窗口建设,找差距、补短板,不断提升海事服务能力。

不仅如此,该局还在重大节日、假期等时段,重点开展驻点督查活动,单位主要领导与一线干部职工同巡视、同值守,带头推进上级决策落实、维护水上安全形势稳定。

入于心,化于行。 秦皇岛海事局主要领导以身作则、“两学一做”学习教育常态化制度化、职工思想和党风廉政教育活动形式多样,使得该局干部职工在思想上高度统一,在行动上乐于奉献,为群众“办好”每一件事则成了秦皇岛海事人的集体好习惯。

(责编:陈思危、陈汝健)。